Ambasador Ukrainy krytykuje Kanał Zero  |  Do TVP Info powróci program  |  Ukraińskie media szeroko komentują odebranie Zełenskiemu Orderu Orła Białego  |  Odejście z Papaya Films  |  Widownia magazynu motoryzacyjnego TVP 2  |  Nowa produkcja TVP VOD  |  Kanał TBN Polska  |  Miesięcznik "Elle" podrożał  |  Finanse właściciela Radia Strefa FM  |  TTcomm zakończył rok z 401 tys. zł zysku  |  WP Holding ma nową strategię  |  Serwis Sportowy Poznań przejęty  |  Berlin-Chemie wybiera agencję  |  Insignia kończy repozycjonowanie i zmienia strukturę  |  Euvic Media i Aplan Media wygrały przetarg  |  Małopolska szuka agencji  |  Tomasz Fornal w kampanii  |  Head of performance w Harbingers  |  oLive media  |  Fakro oficjalnym partnerem PZPN  |  Disney uruchomił interaktywną platformę ESPN Fan House  |  Większość Brytyjczyków chce podniesienia podatków dla big techów  |  Zapraszamy do newslettera "Presserwis" – dziś 39 newsów ze świata mediów i reklamy  | 

Ambasador Ukrainy krytykuje Kanał Zero  |  Do TVP Info powróci program  |  Ukraińskie media szeroko komentują odebranie Zełenskiemu Orderu Orła Białego  |  Odejście z Papaya Films  |  Widownia magazynu motoryzacyjnego TVP 2  |  Nowa produkcja TVP VOD  |  Kanał TBN Polska  |  Miesięcznik "Elle" podrożał  |  Finanse właściciela Radia Strefa FM  |  TTcomm zakończył rok z 401 tys. zł zysku  |  WP Holding ma nową strategię  |  Serwis Sportowy Poznań przejęty  |  Berlin-Chemie wybiera agencję  |  Insignia kończy repozycjonowanie i zmienia strukturę  |  Euvic Media i Aplan Media wygrały przetarg  |  Małopolska szuka agencji  |  Tomasz Fornal w kampanii  |  Head of performance w Harbingers  |  oLive media  |  Fakro oficjalnym partnerem PZPN  |  Disney uruchomił interaktywną platformę ESPN Fan House  |  Większość Brytyjczyków chce podniesienia podatków dla big techów  |  Zapraszamy do newslettera "Presserwis" – dziś 39 newsów ze świata mediów i reklamy  | 

Ambasador Ukrainy krytykuje Kanał Zero  |  Do TVP Info powróci program  |  Ukraińskie media szeroko komentują odebranie Zełenskiemu Orderu Orła Białego  |  Odejście z Papaya Films  |  Widownia magazynu motoryzacyjnego TVP 2  |  Nowa produkcja TVP VOD  |  Kanał TBN Polska  |  Miesięcznik "Elle" podrożał  |  Finanse właściciela Radia Strefa FM  |  TTcomm zakończył rok z 401 tys. zł zysku  |  WP Holding ma nową strategię  |  Serwis Sportowy Poznań przejęty  |  Berlin-Chemie wybiera agencję  |  Insignia kończy repozycjonowanie i zmienia strukturę  |  Euvic Media i Aplan Media wygrały przetarg  |  Małopolska szuka agencji  |  Tomasz Fornal w kampanii  |  Head of performance w Harbingers  |  oLive media  |  Fakro oficjalnym partnerem PZPN  |  Disney uruchomił interaktywną platformę ESPN Fan House  |  Większość Brytyjczyków chce podniesienia podatków dla big techów  |  Zapraszamy do newslettera "Presserwis" – dziś 39 newsów ze świata mediów i reklamy  | 

Wydanie: PRESS 01-02/2021

Per aspera ad abstra

Abstrakcyjnie duże koszty sprawiły, że inwestycja w działalność znanych youtuberów będzie się długo zwracać

Największy niezależny producent treści wideo w polskim YouTube” – pisał dwa lata temu o Grupie Abstra „Puls Biznesu”. „Bankruci” – perorował we wrześniu 2020 roku youtuber Sylwester Wardęga, omawiając jej wyniki finansowe. Jaka jest prawda?

BEZMIAR YOUTUBE’A

Biznesowa historia Abstra zaczyna się w lipcu 2016 roku. Wtedy Robert Pasut, Cezary Jóźwik i Rafał Masny, którzy cztery lata wcześniej podbili polski YouTube kanałem komediowym AbstrachujeTV, zarejestrowali spółkę. Miała zarabiać na ich głównym kanale i kolejnych, które uruchamiali sami (AbstrachujePlus, Hajlajt, To Już Jutro, Nieprzygotowani) i na tych, które pomagali uruchomić innym. Na robienie wideo pod swoimi skrzydłami namówili: Olę Nowak i Nadię Długosz (założyły kanał ze skeczami o nazwie Beksy), Aleksandrę Żuraw (autorski kanał dla kobiet) i Pawła Swinarskiego (Dla Pieniędzy – lekko o ekonomii i biznesie). W 2017 roku najwięcej pieniędzy przyniosły im: AbstrachujeTV – 1,157 mln zł, Beksy – 0,69 mln zł, Nieprzygotowani – 0,456 mln i kanał Aleksandry Żuraw – 0,39 mln zł (dane KRS).

– Na bazie sukcesu głównego kanału otwierali kolejne, bo liczyli, że dzięki własnej popularności przekonają do nich widzów. To model, jaki stosują duże telewizje, które inwestują w stacje tematyczne, aby nie oddawać widzów konkurencji, tylko poszerzać dla nich swoją ofertę, a potem dotarcie do nich sprzedawać reklamodawcom – mówi Paweł Stano, który został prezesem sieci LifeTube, kiedy powstawała spółka Abstra.

Grzegorz Kopacz

Aby przeczytać cały artykuł:

Zapisz się na nasz newsletter i bądź na bieżąco z najświeższymi informacjami ze świata mediów i reklamy. Pressletter

Press logo
Ta strona korzysta z plików cookies. Korzystając ze strony bez zmiany ustawień dotyczących cookies w przeglądarce zgadzasz się na zapisywanie ich w pamięci urządzenia. Dodatkowo, korzystając ze strony, akceptujesz klauzulę przetwarzania danych osobowych. Więcej informacji w Regulaminie.