Grupa Empik zwiększyła przychody  |  Agencja UM wygrała przetarg  |  Grupa Zbigniewa Benbenka poprawiła wynik  |  Emitel chce zarezerwować częstotliwości  |  Oglądalność "Sekretów rodziny" w Polsacie  |  Eska TV ma nowego prezentera  |  Polsat Box i Netia włączą kanały  |  Właściciel platformy telewizyjnej Avios  |  Każdy tytuł z segmentu prasy telewizyjnej stracił  |  Felietonista katowickiego "Sportu"  |  Operator Patronite z coraz wyższymi przychodami  |  Mazowsze chce promować  |  Świętokrzyskie szuka agencji  |  Partners of Promotion pomoże wejść marce do Polski  |  Carat przejmuje wart 120 mln dol. budżet Pernod Ricard  |  Dziennikarka skazana zaocznie przez rosyjski sąd na osiem lat więzienia  |  Zapraszamy do newslettera "Presserwis" – dziś 35 newsów ze świata mediów i reklamy  | 

Grupa Empik zwiększyła przychody  |  Agencja UM wygrała przetarg  |  Grupa Zbigniewa Benbenka poprawiła wynik  |  Emitel chce zarezerwować częstotliwości  |  Oglądalność "Sekretów rodziny" w Polsacie  |  Eska TV ma nowego prezentera  |  Polsat Box i Netia włączą kanały  |  Właściciel platformy telewizyjnej Avios  |  Każdy tytuł z segmentu prasy telewizyjnej stracił  |  Felietonista katowickiego "Sportu"  |  Operator Patronite z coraz wyższymi przychodami  |  Mazowsze chce promować  |  Świętokrzyskie szuka agencji  |  Partners of Promotion pomoże wejść marce do Polski  |  Carat przejmuje wart 120 mln dol. budżet Pernod Ricard  |  Dziennikarka skazana zaocznie przez rosyjski sąd na osiem lat więzienia  |  Zapraszamy do newslettera "Presserwis" – dziś 35 newsów ze świata mediów i reklamy  | 

Grupa Empik zwiększyła przychody  |  Agencja UM wygrała przetarg  |  Grupa Zbigniewa Benbenka poprawiła wynik  |  Emitel chce zarezerwować częstotliwości  |  Oglądalność "Sekretów rodziny" w Polsacie  |  Eska TV ma nowego prezentera  |  Polsat Box i Netia włączą kanały  |  Właściciel platformy telewizyjnej Avios  |  Każdy tytuł z segmentu prasy telewizyjnej stracił  |  Felietonista katowickiego "Sportu"  |  Operator Patronite z coraz wyższymi przychodami  |  Mazowsze chce promować  |  Świętokrzyskie szuka agencji  |  Partners of Promotion pomoże wejść marce do Polski  |  Carat przejmuje wart 120 mln dol. budżet Pernod Ricard  |  Dziennikarka skazana zaocznie przez rosyjski sąd na osiem lat więzienia  |  Zapraszamy do newslettera "Presserwis" – dziś 35 newsów ze świata mediów i reklamy  | 

Wydanie: PRESS 05/2010

Trzeba mieć odwagę

Dziś może już Pan to powiedzieć: główne grzechy polskiej reklamy to...
Faktem jest, że w ostatnich latach relacje między klientami i agencjami dramatycznie się zmieniły na niekorzyść. Pogorszył się komfort pracy agencji reklamowych, sposób rozpoczynania przez klientów współpracy z nami i później jej charakter. Tak jest jednak nie tylko w Polsce, ale na całym świecie.
Co konkretnie się zmieniło na niekorzyść?
Kiedyś byliśmy partnerami i doradcami klienta w budowaniu pozycji marki. Wspólnie opracowywaliśmy strategie komunikacji i pracowaliśmy nad pomysłami kreatywnymi. Byliśmy partnerem zarówno intelektualnym, jak i merytorycznym w kreowaniu komunikacji marketingowej. Nasza współpraca z klientami była długofalowa i na wyłączność. My nie podejmowaliśmy współpracy z konkurentami naszych klientów, a oni nie podejmowali współpracy z konkurencyjnymi dla nas agencjami.
Dzisiaj często bywa tak, że przychodzi do nas klient i po prostu komunikuje, że chce zlecić nam kampanię trwającą trzy miesiące i pyta, ile to będzie kosztowało. Zapanowała relacja usługa – cena. Zaczęło się to w Stanach Zjednoczonych i rozlało po całym świecie.
Agencje nie mogły jakoś temu zaradzić?
Nie sądzę. Są takie chwile w rozwoju przedsiębiorczości, że historii nie da się zawrócić. Jedynym grzechem po naszej stronie był brak wyobraźni i umiejętności przewidywania. Z trudem godziliśmy się z tym, że żelazna logika rozwoju biznesów naszych klientów zmieni nasze relacje. Za późno zaczęliśmy się zastanawiać, jak się w tej nowej sytuacji odnaleźć. Za dużo energii poświęciliśmy na to, by temu przeciwdziałać. Długotrwała współpraca z klientem jest dziś wyjątkiem i trzeba się z tym pogodzić.
Na Zachodzie bywa jednak inaczej. Tam klient pracuje z agencją średnio ponad 10 lat. Czy to nie polski problem, że klient wiąże się z firmą reklamową na jedną kampanię?
Nie należy ulegać złudzeniu, że jesteśmy inni niż reszta świata. Biorąc pod uwagę skalę rynku amerykańskiego, także tam długotrwała współpraca jest już wyjątkiem. Sytuacja McDonald’s, który od lat jest obsługiwany przez tę samą agencję, to tylko chwalebny wyjątek potwierdzający wręcz przeciwną regułę.

Więcej w majowym numerze "Press" - kup teraz e-wydanie

 

Aby przeczytać cały artykuł:

Zapisz się na nasz newsletter i bądź na bieżąco z najświeższymi informacjami ze świata mediów i reklamy. Pressletter

Press logo
Ta strona korzysta z plików cookies. Korzystając ze strony bez zmiany ustawień dotyczących cookies w przeglądarce zgadzasz się na zapisywanie ich w pamięci urządzenia. Dodatkowo, korzystając ze strony, akceptujesz klauzulę przetwarzania danych osobowych. Więcej informacji w Regulaminie.