MWE Networks uruchamia platformę  |  Nowy duet w porankach Radia Nowy Świat  |  Meta nie rezygnuje z wykorzystania treści wydawców  |  Value Media  |  Rozstanie z Burdą Media Polska  |  TVP 3 Wrocław nie przedłuży umów  |  TVP Sport, HBO Max i Player pokażą igrzyska olimpijskie młodzieży  |  Klienci usług telewizyjnych Orange Polska  |  Najbardziej zasięgowe publikacje we wrześniu  |  98 proc. polskich e-sklepów nie jest gotowe na AI  |  PR Hub kontynuuje współpracę  |  Lewiatan i Proxi.cloud ruszają z ofertą  |  180heartbeats + Jung v Matt  |  PR manager w Sportano  |  Warsaw Creatives powiększa dział eventowy  |  Account manager w agencji Samy  |  Channel 4 będzie dostępny na platformie Disney+ w Wielkiej Brytanii i Irlandii  |  Indyjscy wydawcy zaskarżają do sądu najwyższego ustawę o prywatności  |  Zapraszamy do newslettera "Presserwis" – dziś 33 newsy ze świata mediów i reklamy  | 

MWE Networks uruchamia platformę  |  Nowy duet w porankach Radia Nowy Świat  |  Meta nie rezygnuje z wykorzystania treści wydawców  |  Value Media  |  Rozstanie z Burdą Media Polska  |  TVP 3 Wrocław nie przedłuży umów  |  TVP Sport, HBO Max i Player pokażą igrzyska olimpijskie młodzieży  |  Klienci usług telewizyjnych Orange Polska  |  Najbardziej zasięgowe publikacje we wrześniu  |  98 proc. polskich e-sklepów nie jest gotowe na AI  |  PR Hub kontynuuje współpracę  |  Lewiatan i Proxi.cloud ruszają z ofertą  |  180heartbeats + Jung v Matt  |  PR manager w Sportano  |  Warsaw Creatives powiększa dział eventowy  |  Account manager w agencji Samy  |  Channel 4 będzie dostępny na platformie Disney+ w Wielkiej Brytanii i Irlandii  |  Indyjscy wydawcy zaskarżają do sądu najwyższego ustawę o prywatności  |  Zapraszamy do newslettera "Presserwis" – dziś 33 newsy ze świata mediów i reklamy  | 

MWE Networks uruchamia platformę  |  Nowy duet w porankach Radia Nowy Świat  |  Meta nie rezygnuje z wykorzystania treści wydawców  |  Value Media  |  Rozstanie z Burdą Media Polska  |  TVP 3 Wrocław nie przedłuży umów  |  TVP Sport, HBO Max i Player pokażą igrzyska olimpijskie młodzieży  |  Klienci usług telewizyjnych Orange Polska  |  Najbardziej zasięgowe publikacje we wrześniu  |  98 proc. polskich e-sklepów nie jest gotowe na AI  |  PR Hub kontynuuje współpracę  |  Lewiatan i Proxi.cloud ruszają z ofertą  |  180heartbeats + Jung v Matt  |  PR manager w Sportano  |  Warsaw Creatives powiększa dział eventowy  |  Account manager w agencji Samy  |  Channel 4 będzie dostępny na platformie Disney+ w Wielkiej Brytanii i Irlandii  |  Indyjscy wydawcy zaskarżają do sądu najwyższego ustawę o prywatności  |  Zapraszamy do newslettera "Presserwis" – dziś 33 newsy ze świata mediów i reklamy  | 

Wydanie: PRESS 05-06/2020

Koszmar w "Przekroju"

Dziennikarze, którzy dopiero co przestali pracować w kwartalniku, ujawniają wstrząsające szczegóły funkcjonowania redakcji. I samego wydawcy

Brzmiało to bajkowo. Na dzień dobry dostałam propozycję etatu i 12 tysięcy złotych na rękę, z informacją, że to tylko początek. „To propozycja do negocjacji” – powiedział. Do redakcji miałam przychodzić trzy dni w tygodniu. Innym też było wygodnie. Obowiązywał siedmiogodzinny dzień pracy, w tym godzinna przerwa na lunch, i wolne piątki. Do tego przepiękna redakcja w kamienicy profesorskiej w Warszawie przy Górnośląskiej. To była jego własność. Mieszkał w willi niedaleko.

On to Tomasz Niewiadomski, fotograf, syn jednego z najbogatszych Polaków (Tadeusza Niewiadomskiego – twórcy Agros Nova, producenta napojów Fortuna, Tarczyn, Pysio, Dr Witt, Karotka oraz przetworów Kotlin), który jesienią 2013 roku kupił od Gremi Media „Przekrój” za 7 mln zł – a po dwóch latach porozumiał się, że zapłaci jednak 5. Ona – Hanna Zielińska, redaktorka radia Tok FM, którą Niewiadomski zatrudnił we wrześniu 2016 roku.

– Byłam zaniepokojona jego dezorientacją w mediach – mówi dalej Zielińska – ale zostałam zapewniona, że jako właściciel tytułu nie będzie aspirował do kierowania nim, a już na pewno nie zostanie redaktorem naczelnym. Że mam zagwarantowaną niezależność dziennikarską i daje mi pełną swobodę w dalszej pracy w radiu.

Idylla trwała dwa–trzy tygodnie. – To było jak plan filmowy. Tomek zamawiał drogie jedzenie, barman dowoził do redakcji egzotyczne alkohole albo chodziliśmy do Brasserie Warszawska przy Sejmie. Nie dowierzałam. Czułam zachwyt połączony ze strachem – wspomina. – Zaraz potem Tomasz przestał dotrzymywać własnych obietnic.

Jakub Halcewicz-Pleskaczewski

Aby przeczytać cały artykuł:

Zapisz się na nasz newsletter i bądź na bieżąco z najświeższymi informacjami ze świata mediów i reklamy. Pressletter

Press logo
Ta strona korzysta z plików cookies. Korzystając ze strony bez zmiany ustawień dotyczących cookies w przeglądarce zgadzasz się na zapisywanie ich w pamięci urządzenia. Dodatkowo, korzystając ze strony, akceptujesz klauzulę przetwarzania danych osobowych. Więcej informacji w Regulaminie.