Czy poprawa wizerunku Ukrainy w Polsce jest możliwa?  |  Widownia "Dnia w godzinę" w TVP Info  |  Wydawcom przybyło obowiązków w związku z unijnym rozporządzeniem  |  Bakoma wybrała w przetargu agencję  |  Telewizja Puls zmienia dom mediowy  |  TVN jesienią rezygnuje z programu  |  Kanał Remonty TV z nowościami w ramówce  |  Wielkopolski operator kablowy Promax  |  Serwisy największych portali liderami w kategorii treści dla kobiet  |  "Bosacka rusza w drogę" nowym programem Canal+ Kuchnia  |  Poziom stresu i wypalenia zawodowego w branży komunikacji jest bardzo wysoki  |  Województwo świętokrzyskie szuka agencji  |  Erste Bank Polska z kampanią  |  Pepco  |  Account directorka w Good One PR  |  Publicis przejmuje dyrektorów kreatywnych z Ogilvy  |  Bob Iger i Josh Kushner kupują Los Angeles Lakers za 12,5 mld dol.  |  Zapraszamy do newslettera "Presserwis" – dziś 30 newsów ze świata mediów i reklamy  | 

Czy poprawa wizerunku Ukrainy w Polsce jest możliwa?  |  Widownia "Dnia w godzinę" w TVP Info  |  Wydawcom przybyło obowiązków w związku z unijnym rozporządzeniem  |  Bakoma wybrała w przetargu agencję  |  Telewizja Puls zmienia dom mediowy  |  TVN jesienią rezygnuje z programu  |  Kanał Remonty TV z nowościami w ramówce  |  Wielkopolski operator kablowy Promax  |  Serwisy największych portali liderami w kategorii treści dla kobiet  |  "Bosacka rusza w drogę" nowym programem Canal+ Kuchnia  |  Poziom stresu i wypalenia zawodowego w branży komunikacji jest bardzo wysoki  |  Województwo świętokrzyskie szuka agencji  |  Erste Bank Polska z kampanią  |  Pepco  |  Account directorka w Good One PR  |  Publicis przejmuje dyrektorów kreatywnych z Ogilvy  |  Bob Iger i Josh Kushner kupują Los Angeles Lakers za 12,5 mld dol.  |  Zapraszamy do newslettera "Presserwis" – dziś 30 newsów ze świata mediów i reklamy  | 

Czy poprawa wizerunku Ukrainy w Polsce jest możliwa?  |  Widownia "Dnia w godzinę" w TVP Info  |  Wydawcom przybyło obowiązków w związku z unijnym rozporządzeniem  |  Bakoma wybrała w przetargu agencję  |  Telewizja Puls zmienia dom mediowy  |  TVN jesienią rezygnuje z programu  |  Kanał Remonty TV z nowościami w ramówce  |  Wielkopolski operator kablowy Promax  |  Serwisy największych portali liderami w kategorii treści dla kobiet  |  "Bosacka rusza w drogę" nowym programem Canal+ Kuchnia  |  Poziom stresu i wypalenia zawodowego w branży komunikacji jest bardzo wysoki  |  Województwo świętokrzyskie szuka agencji  |  Erste Bank Polska z kampanią  |  Pepco  |  Account directorka w Good One PR  |  Publicis przejmuje dyrektorów kreatywnych z Ogilvy  |  Bob Iger i Josh Kushner kupują Los Angeles Lakers za 12,5 mld dol.  |  Zapraszamy do newslettera "Presserwis" – dziś 30 newsów ze świata mediów i reklamy  | 

Dział: WYWIADY

Dodano: Grudzień 09, 2013

Narzędzia:

Drukuj

Drukuj

Nie zrobiłam korporacyjnego kloca

Rozmowa z Ewą Ewart, autorką filmów dokumentalnych, dziennikarką BBC. Jej najnowszy film „Miedź, czy nie mieć?” opowiada o przejęciu przez KGHM Polska Miedź SA kanadyjskiej spółki Quadra FNX.

Skąd pomysł, aby zrobić dokument o KGHM?
Propozycję zrealizowania filmu otrzymałam od pana Przemysława Hausera, prezesa niezależnej firmy producenckiej TBA Telekomunikacja Marketingowa, z siedzibą w Poznaniu. Po zapoznaniu się z tematem i historią nabycia kanadyjskiej Quadry, zdałam sobie sprawę, że jest szansa na opowiedzenie pozytywnej historii, co zdarza mi się bardzo rzadko. Do tego zdałam sobie sprawę, że bardzo mało osób w Polsce na ten temat cokolwiek wie. Dlatego uznałam, że to dobra okazja, aby opowiedzieć, że jest to ogromny sukces Polski i tego co dokonała spółka skarbu państwa KGHM, która stała się globalną – jako pierwsza w naszej historii.
Przy okazji tej produkcji ceniłam sobie dwie rzeczy. Wszystkie osoby do których się zwróciłam z prośbą o udział w dokumencie znalazły dla mnie czas. Drugą, chyba jeszcze bardziej istotną, było ogromne zaufanie do mnie, jako do twórcy. Nie miałam żadnych wytycznych, nikt mnie o nic nie pytał. Ani producent, a tym bardziej firma KGHM. Szefowie tego koncernu zobaczyli ten film jak już był gotowy i wydany na płycie DVD.

I nie przeszkadzało Pani, że sponsorem filmu jest spółka, której ten film dotyczy?
Ja podpisałam umowę z firmą producencką TBA i to ona ten film wyprodukowała.

Na pewno w KGHM oglądali tylko efekt końcowy Pani pracy?
Jako twórca miałam absolutnie wolną rękę. To była od początku do końca moja koncepcja, mój pomysł. Jedyną osobą, z którą się konsultowałam w sprawie tego filmu był mój montażysta Robert Ciodyk.  Zaś na planie produkcyjnym - mój operator, Mateusz Kruszelnicki. Zarówno producent jak i KGHM otrzymali produkt końcowy.

Czy planuje Pani kolejne tego typu produkcje?
To nie jest film korporacyjny, ale dokument. W Krynicy podczas Forum Ekonomicznego zbierałam miłe uwagi, że nie zrobiłam z tego tematu korporacyjnego kloca, a trzeba przyznać, że temat był ciężki. Tym filmem poszerzyłam swój repertuar realizatorski, bo do tej pory robiłam tematy społeczne i polityczne, w których były fragmenty ekonomiczne, ale nigdy nie zajmowałam się wyłącznie tematem gospodarczym. Od tego była redakcja ekonomiczna w BBC. Ja pracowałam w dziale dokumentu społeczno-politycznego.
Realizacja tego filmu okazała się interesującym wyzwaniem. Zawsze jestem otwarta na ciekawe propozycje.

 

Rozmawiała Daria Różańska
fot. Karol Piechocki/Press

(09.12.2013)

* Jeśli znajdziesz błąd, zaznacz go i wciśnij Ctrl + Enter
Pressletter
Ta strona korzysta z plików cookies. Korzystając ze strony bez zmiany ustawień dotyczących cookies w przeglądarce zgadzasz się na zapisywanie ich w pamięci urządzenia. Dodatkowo, korzystając ze strony, akceptujesz klauzulę przetwarzania danych osobowych. Więcej informacji w Regulaminie.