GPW DAI nie udało się znaleźć inwestora. Spółka musi pożyczać, aby prowadzić działalność

W 2025 roku spółka GPW DAI, odpowiadająca za platformę transakcyjną do dynamicznej podmiany reklam telewizyjnych, zanotowała 9,8 mln zł straty. Zaciągnęła kolejne – na 2 mln zł – pożyczki od właściciela, Giełdy Papierów Wartościowych SA. Spółce w zeszłym roku nie udało się znaleźć inwestora.

Ze sprawozdania złożonego w Krajowym Rejestrze Sądowym wynika, że w 2025 roku GPW DAI uzyskała 50 tys. zł przychodów ze sprzedaży (1 tys. zł w 2024 roku). Miała również 320 tys. pozostałych przychodów wobec 2 tys. zł rok wcześniej.

Utrzymanie platformy DAI pochłonęło 1,2 mln zł

Spółka poniosła 4,3 mln zł kosztów działalności operacyjnej (o 42,2 proc. mniej niż w 2024 roku), z czego utrzymanie platformy DAI pochłonęło 1,2 mln zł (o 52,7 proc. mniej). Na wynagrodzenia przeznaczono 461 tys. zł (o 70,3 proc. mniej). Zatrudniano średnio sześć osób na umowę o pracę (o pięć mniej niż w 2024 roku). Pozycja pozostałe koszty zmniejszyła się o 23,3 proc., do 5,4 mln zł.

"Od marca do września 2025 prowadzony był proces pozyskania inwestora dla Spółki, który jednak nie zakończył się pozyskaniem inwestora" – ujawniono w sprawozdaniu. "W następstwie braku pozyskania inwestora oraz ograniczonego poziomu przychodów, Spółka w połowie 2025 roku rozpoczęła kolejny etap działań restrukturyzacyjnych, których celem było dostosowanie struktury kosztowej do aktualnej skali działalności przy jednoczesnym utrzymaniu zdolności operacyjnej oraz potencjału technologicznego" – przekazano.

Spółka zmniejszyła stratę o 31,6 proc. – z 14,3 mln zł w 2024 roku do 9,8 mln zł w 2025 roku. "Pomimo poniesienia znacznej straty finansowej w roku obrotowym 2025, Zarząd Spółki stoi na stanowisku, że założenie kontynuacji działalności w kolejnych okresach sprawozdawczych pozostaje zasadne (...). Pomimo negatywnego wyniku finansowego sytuacja majątkowa i płynnościowa Spółki została wzmocniona dzięki uzyskanym pożyczkom od akcjonariusza" – czytamy w sprawozdaniu.

Jak poinformowano, na dzień bilansowy wartość kapitału pożyczek wynosiła 6,6 mln zł, a z odsetkami (105 tys. zł) było to 6,7 mln zł. W 2025 roku GPW DAI zaciągnęła u właściciela pożyczki w wysokości 2 mln zł. Właściciel kolejnych pożyczek udzielał również w 2026 roku – w lutym w kwocie 200 tys. zł, w marcu 350 tys. zł, a w kwietniu 850 tys. zł.

Sytuacja zależy od komercjalizacji platformy TeO

"Przewidywana sytuacja finansowa Spółki zależy od skutecznej komercjalizacji platformy TeO. W przypadku komercjalizacji platformy TeO do końca roku 2026 sytuacja finansowa Spółki powinna być wystarczająca do dalszego funkcjonowania Spółki. W przypadku braku komercjalizacji do końca tego roku sytuacja finansowa Spółki będzie ulegać stopniowemu pogarszaniu i przed końcem 2026 roku Spółka będzie potrzebowała kolejnego dokapitalizowania ze strony jedynego akcjonariusza" – napisano.

Od lutego 2026 roku prezesem GPW DAI jest Maciej Bombol. Ze spółką, jak informowaliśmy w maju, pożegnał się dyrektor zarządzający Paweł Laskowski. Bombol nie chciał ujawnić, z iloma pracownikami zakończono współpracę. "Wraz z powołaniem w lutym 2026 r. nowego Prezesa Zarządu GPW DAI S.A. realizowane są zmiany organizacyjne typowe dla nowego etapu rozwoju spółki. Nie komentujemy indywidualnych decyzji personalnych" – przekazał w maju "Presserwisowi".

GPW na stworzenie platformy DAI przeznaczyła 33,3 mln zł, z czego 13,3 mln zł pochodzi z grantu z Narodowego Centrum Badań i Rozwoju.

GPW DAI rozpoczęła komercyjną działalność na rynku dynamicznej podmiany reklam telewizyjnych jesienią 2024 roku.

(KOZ, 11.07.2026)